Успешные проекты
В 2005 году холдинг «Киевская площадь» приобрел акции легендарной гостиницы «Украина» и приступила к ее полной реновации. В 2010 году гостиница открылась вновь под международным брендом Radisson, а в 2019 году вошла в престижную семью Radisson Collection, который объединяет только самые выдающиеся мировые отели под управлением Radisson Hotel Group. За время реновации были также отреставрированы более 1200 картин классиков социалистического реализма: Александра Дейнеки, Аристарха Лентулова, Дмитрия Налбандяна, Николая Ромадина, Михаила Суздальцева, Кукрыниксов и других, а также работы советских скульпторов. Сейчас вся эта коллекция украшает холлы и номера Radisson Collection Hotel, Moscow.
Другой проект, который неотрывно ассоциируется с именем бизнесмена, – флотилия Radisson Royal, основанная в 2009 году. Благодаря яхтам ледокольного класса, флотилия единственная в столице обеспечивает пассажирскую навигацию круглый год. Парк Флотилии «Рэдиссон» состоит из 20 современных и безопасных судов: 10 яхт для круглогодичных экскурсионно-развлекательных рейсов по Москве-реке и 10 речных трамвайчиков с телескопической прозрачной крышей для прогулок с мая по октябрь, запущенных в навигацию весной 2019 года.
В 2017 году Илиев открыл ресторан «Восход» и гастрономический центр «Зарядье» в одноименном парке. Ресторан оформлен в стиле космического ретро, а с крыши, которая является частью прогулочной зоны парка, можно любоваться панорамным видом на Москву-реку, Васильевский спуск и Кремль.
Подходит к концу проводимая под руководством бизнесмена масштабная реконструкция Щелковского автовокзала, который станет современным многофункциональным транспортно-пересадочный узлом. На территории ТПУ «Щелковский» разместятся современные магазины, точки питания, кинотеатр и другая инфраструктура.
Также на счету холдинга Илиева:
Личная жизнь
Со своей супругой Марианной (1959 г.р., уроженка Дагестана) Сардаров познакомился в Москве, когда она училась в институте. После свадьбы жена Рашида стала домохозяйкой, родила бизнесмену троих детей. Когда Тимур, Ратмир и Виктория немного подросли, у женщины появилось свободное время, она начала коллекционировать работы художников-нонконформистов 60-х годов.
Постепенно хобби превратилось в любимое дело. Марианна Сардарова в 2003 г. стала владелицей галереи RuArts и основательницей российского художественного фонда. В 2014 г. супруга Рашида Селимовича стала сопродюсером криминальной драмы «Левиафан». Картина стала обладателем многочисленных российских и зарубежных наград и премий.
В 2016 г. свадьба 25-летней дочери Рашида Сардарова стала событием года. Избранником Виктории стал «фейсконтролер» одного из московских ночных клубов. Пара встречалась 2 года, после чего решила связать себя узами брака. Свадьбу играли в старинном пражском замке. Приглашенным гостям (порядка 500 человек) было велено явиться в нарядах Total black, так как торжество проходило в стиле «Бала Сатаны» из романа Булгакова «Мастер и Маргарита».
Гостями мероприятия стали такие знаменитости, как: дизайнер Изета Гаджиева, оперная дива Хибла Герзмава, актриса Сати Спивакова вместе с супругом дирижером Владимиром Спиваковым, пианист Денис Мацуев. Распорядителем праздника стал британский исполнитель Робби Уильямс. Свадьба дочери обошлась Рашиду Сардарову в $ 10 млн.
Детские годы
Родился Зарах Бинсионович 8 сентября 1966 года в Азербайджане в поселке Красная Слобода, расположенном в полутораста километров от Баку на берегу реки Кудиалчай. В поселении издавна проживала община горских евреев, пришедших много веков назад в Закавказье из Персии. До 20-х годов прошлого века Красная Слобода даже называлась Еврейской Слободой. Сейчас это место неизменно привлекает туристов – местным жителям удалось сохранить национальный колорит и аутентичность.
Многодетная семья Илиева принадлежала к диаспоре горских евреев. Сибо и Бинсион Илиевы воспитывали восемь детей и с ранних лет приучали их к труду. Отец семьи, сам по профессии сапожник, обучал обувному ремеслу шестерых сыновей, а мама наставляла девочек ведению домашнего хозяйства.
Начало карьеры
К примеру, популярным у горожан местом стал ТЦ «Электронный рай», где москвичи покупали электронику ведущих иностранных брэндов и различную технику для быта. В начале 2000-х открылся комплекс «Панорама», настоящей достопримечательностью которого стал детский центр «Радуга». С 2004 года структура Зараха Бинсионовича владеет мебельным комплексом «Гранд». За долгие годы салон превратился в полноценный многофункциональный центр, где проводятся выставки, мастер-классы, которые ведут дизайнеры мебели с мировыми именами.
В том же году столичные автолюбители получили в подарок АЦ «Москва», ставший одним из самых крупных автосалонов в Европе. Отличительная особенность центра в том, что помимо возможности приобрести автомобиль, здесь можно познакомиться с уникальными ретро-машинами – на территории работает постоянная выставка.
«Якорные» объекты столицы
Не менее знаменательным для «Киевской площади» и самого Зараха Илиева стал 2006 год. Он был ознаменован открытием торгово-развлекательного комплекса «Европейский»
Современный дизайн и технологические новшества, использованные в интерьере ТРЦ, моментально привлекли внимание москвичей и гостей города, что сделало центр вторым по посещаемости не то что в России – в Европе!
Уникальные и социальные
В том же году холдинг предпринимателя завершил реализацию социально-значимого проекта – открыл автовокзал «Южные ворота» с удобной инфраструктурой, парком комфортабельных автобусов и различными дополнительными сервисами, которые сразу же были по достоинству оценены пассажирами.
Еще один социально-значимый объект – многофункциональный транспортно-пересадочный узел «Щелковский». К его реконструкции компания бизнесмена приступила в 2017-м. Через год группа начала подготовку к открытию второго в своем портфеле агрокластера, который будет располагаться на территории ТК «Левый берег». А в 2019 году холдинг после проведенного правительством Москвы конкурса добавил в свой актив ТПУ «Нагатинская».
Тот год также ознаменовался еще одним событием в истории компании Зараха Илиева – в торжественной обстановке открылся гастрономический квартал «Депо», в считанные месяцы ставший центром притяжения гурманов и любителей различных кухонь мира. Особенность объекта в том, что он располагается в историческом здании Миусского Депо, получившего за несколько лет до реконструкции статус культурного наследия.
Благотворительные проекты и награды Зараха Илиева
Меценат Зарах Илиев инвестирует во многие благотворительные проекты на своей малой родине, а также поддерживает культурные, образовательные и спортивные проекты в столице и других городах. Так в партнерстве с Годом Нисановым бизнесмены построили еврейскую школу «Хедер Менахем» в Москве.
Бизнесмен помог отремонтировать столовую в МГУ и организовать библиотечно-информационный центр и студенческий читальный зал на юрфаке этого же вуза. Кроме того, финансовую поддержку мецената получали:
Известно и о его благотворительном пожертвовании спортивному клубу «Динамо».
Личная жизнь и хобби
Женат, имеет двоих детей.
В свободное время бизнесмен любит рыбачить. Кроме того, он имеет патенты на ряд своих изобретений. Увлекается живописью.
Бизнес Илиева
Сотрудничество Илиева и Нисанова началось в 1992 году. В дальнейшем оно вылилось в создание группы компаний «Киевская площадь», ставшей известным брендом и одним из крупнейших инвестиционно-девелоперских холдингов.
В 2005 году, в результате проведенного Правительством Москвы открытого аукциона под контроль группы перешла одна из старейших гостиниц столицы –«Украина», располагающаяся в одной из сталинских высоток. В ходе проведенной реконструкции, которая завершилась в 2010 году, были отреставрированы интерьеры, а сама гостиница приведена в соответствие с требованиями, предъявляемыми к отелям премиум-класса, и передана в управление одного из крупнейших гостиничных операторов в мире Radisson Hotel Group под брендом Radisson Royal Hotel Moscow (группе Илиева и Нисанова также принадлежит бизнес-ориентированный Radisson Slavyanskaya Hotel And Business Centre). В 2019 году, после проведенного ребрендинга, отель получил название Radisson Collection Hotel Moscow.
«В Европе во многих городах есть несколько отелей Radisson. Если один из них заметно выделяется – дизайном, качеством сервиса, находится в историческом здании, – их мы и объединяем в «коллекцию» под брендом Radisson Collection», — объяснил причину ребрендинга Мишель Сталпорт, руководитель одного из крупнейших гостиничных операторов России, Radisson Hotel Group.
После реновации прилегающей к гостинице территории, осуществленной также усилиями Зараха Илиева и его партнера, Radisson Collection стала популярным местом для проведения различных деловых мероприятий международного уровня – ежегодно Конгресс-Парк отеля принимает высокие делегации из разных стран . Сам отель неоднократно удостаивался профессиональных наград .
В 2006 году компания Илиева и Нисанова открыла ТРЦ «Европейский», ставшим самым посещаемым торгово-развлекательным центром в России и вторым по проходимости после Dubai Mall в мире. В декабре 2018 года комплекс посетили 7,3 млн человек. По признанию владельцев Группы компаний «Киевская площадь», данный актив на 2013 год являлся наиболее рентабельным в структуре бизнеса Илиева и Нисанова.
В 2009 году появилась флотилия Radisson Royal. В ее парке, насчитывающем 20 судов, половина – яхты ледового класса, позволяющие осуществлять круглогодичные пассажирские перевозки по Москве-реке. Зарах Илиев принимал участие в проектировании кораблей. В 2018, в год проведения Чемпионата мира по футболу, флотилия перевезла свыше 600 тыс. человек, около трети которых составили иностранные туристы . С 2019 года в столице начали курсировать речные трамвайчики флотилии, проезд на которых можно оплатить картой «Тройка».
В 2014 году холдинг Илиева и Нисанова открыл в Москве агрокластер «Фуд Сити», первый в России. Площадь участка составляет свыше 120 гектаров. На территории кластера был открыт таможенный терминал, что позволяет оперативно оформлять продукцию. В июле 2019 года владельцы объявили о разработке проекта «Фуд Сити-2». Располагаться новый агрокластер будет в подмосковных Химках на территории около 40 гектаров.
В 2015 году на ВДНХ открылся Центр океанографии и морской биологии «Москвариум», ставший самым большим в Европе научно-познавательным центром с океанариумом и единственным в мире из числа находящихся в сотнях километров от берегов морей и океанов.
К весне 2019 года Зарах Илиев и Год Нисанов открыли в районе станции метро «Белорусская» фуд-молл «Депо» , который еще называют «гастрономическим кварталом». Для этого были отреставрированы здания старейшего в Москве трамвайного парка – Миусского депо. В мае 2019 года в выходные фуд-молл посещали не менее 30 тыс. человек.
Деятельность: карьера в Vestel и свой бизнес
Свой путь предпринимателя Гусейн начал в 13 лет. Одна из его старших сестер работала в Турции и привозила домой одежду местного производства. Страшный дефицит в советское время! Еще школьником Гусейн отбирал эти вещи, а на выходных сбывал их на местном рынке. Предприниматель быстро поборол стеснение, научился продавать и даже организовал себе «крышу» в виде 18-летних товарищей.
Спустя 3 года он улетит в Турцию, решив поработать гидом и заработать денег.
«В первое время я брался за любую работу, чтобы выжить. Говорили мыть витрины – мыл. Просили поработать курьером – носился по всему городу», – рассказывает бизнесмен.
Затем Гусейн все же устраивается гидом и работает им на протяжении 8 лет. Позже основывает свою туристическую компанию, но вскоре закрывает её из-за отсутствия перспектив.
На фотографии Гусейн вместе со старшей сестрой. Он уже работает гидом, учит турецкий и планирует собственный бизнес
Закрыв историю с Турцией, Гусейн улетает в Москву. Здесь предприниматель начинает совсем другую карьеру – уже в продажах. Почти сразу Гусейна приглашают на должность коммерческого директора в компанию Электросила. Подняв продажи, он покидает компанию и уходит на скромную должность менеджера по региональным продажам в международную корпорацию Vestel.
В корпорации Иманов делает стремительную карьеру. Менеджер по региональным продажам – расстрельная должность, – рассказывает Гусейн. – Чтобы вы понимали, я был пятым человеком на этой позиции. Никто не выдерживал и пары месяцев». За те же пару месяцев бизнесмен раскачивает продажи в регионах и под него создают целый отдел. Все последующие 14 лет Гусейн только растет в должности.
Начав свою карьеру с нуля, Гусейн Иманов занимает должность топ-менеджера, став Главой представительства по России и нескольким странам СНГ. Параллельно запускает свои бизнес-проекты, а в 2019 году уходит из корпорации, чтобы полностью посвятить себя бизнесу.
Сейчас Гусейн Иманов – международный предприниматель с бизнес-проектами по всему миру. Он запустил бизнес в России, странах СНГ, Великобритании, ОАЭ, Турции и Польше. В пандемию некоторые из него компаний достигли миллиардных оборотов
Обратив внимание на то, как меняется рынок, в 2020 году Гусейн запускает IT-компанию QUICK, которая помогает предпринимателям перевести бизнес в онлайн. Кроме того, бизнесмен владеет рядом компаний в сегментах торговли, IT, онлайн-торговли и промоушене
Культура еды, а не культ потребления
«Депо» начало свою работу весной 2019 года и с первых же дней стало набирать непрогнозируемую популярность. Организаторы даже поставили на сайте счётчик посещений – каждый день можно в режиме реального времени узнать, сколько людей уже побывали здесь с утра. Как правило, к моменту закрытия он показывает пятизначную цифру, усреднённый показатель – двадцать семь тысяч человек. В выходные и праздники, конечно, народу куда больше.
Чего же такого особенного предлагает фудмолл?
Во-первых, рестораны-корнеры, занимающие свою отдельную часть пространства. На территории представлено семьдесят пять ресторанных концепций, среди которых как молодые перспективные стартапы, так и популярные именитые сетевики. Ведущий идейный принцип проекта сформулирован как «равенство разных»: рестораторы выкладываются на максимум и предлагают самобытные кулинарные форматы в условиях прямой конкуренции на единой площадке, а посетители имеют возможность выбирать лучшие блюда по соотношению цены-качества и ориентируясь на собственный вкус. Так, с одной стороны вырастают шефы со своим неповторимым авторским стилем, а с другой – разборчивые гурманы в самом лучшем значении этих слов.
Во-вторых, образовательно-развлекательные программы и концерты: на недели вперёд календарь забит мастер-классами, выступлениями артистов и музыкантов. А ещё на антресоли фудмолла работает детская игровая зона KidsTime, где профессиональные аниматоры с утра до вечера помогают малышам весело проводить время, пока взрослые занимаются своими гастрономическими делами. Лабиринты, мягкие конструкторы, активные игры, викторины, конкурсы, дискотеки, аквагримм, кулинарные уроки, спектакли и шоу фокусников – развлечений хватит даже если родители заходят остановиться в каждом корнере.
Ну а для тех, кто любит проводить досуг в тишине и предпочитает светским вылазкам домашний очаг, в «Депо» предусмотрена беспрерывная круглосуточная служба доставки продуктов и готовых блюд по всему городу.
И, кстати, не хлебом и зрелищами едиными: кроме продовольственных рядов для посетителей работают также сувенирные палатки, музыкальный и спортивный клубы, рекреационная зона. По словам авторов концепции, в обозримом будущем на обновлённой территории расположится и музейный кластер.
Общественная деятельность
Зарах Бинсионович известен не только как успешный девелопер. Его имя нередко появляется в СМИ с приставкой меценат. Совместно с Годом Нисановым бизнесмен очень многое делает для образовательных учреждений. Благодаря им в МГУ были организованы библиотечно-информационный центр и читальный зал юридического факультета, проведен ремонт в помещении университетской столовой. Помогли благотворители с ремонтом и Петровской академии наук и искусств.
Благодаря финансовой поддержке Илиева и Нисанова новый спорткомплекс возводится на территории базового вуза по подготовке кораблестроителей — Санкт-Петербургского государственного морского технического университета. Вуз развивается по непосредственному поручению президента Владимира Путина.
Сергей Бобылев, ТАСС
Среди тех, кому были сделаны адресные пожертвования:
- Российское военно-историческое общество,
- спортклуб «Динамо»,
- художественно-производственное предприятие «СОФРИНО».
Кроме того, бизнесмены регулярно оказывают спонсорскую помощь фондам, помогающим больным детям. Среди них — «Линии жизни», «Бумажный журавлик», фонд Оксаны Федоровой.
Всегда помня о своих исторических корнях, Илиев и Нисанов всячески поддерживают горско-еврейскую диаспору, в частности, возрождают практически утраченную систему хедеров. На этой системе издревле базировалось классическое еврейское образование. В 2014 году бизнесмены построили в Москве начальную еврейскую школу «Хедер Менахем», рассчитанную на 250 учащихся.
За заслуги в области благотворительности Зараху Илиеву вручена премия «Скрипач на крыше». Награду он получил от представителя Федерации еврейских общин в 2015 году. Он также награжден знаком «Почетный строитель России».
То же депо, только с изюминкой (и другими продуктами)
Отдельного упоминания стоит расположение, интерьерный дизайн и антураж. Под «Депо», как это логично следует из названия, был приспособлен самый настоящий трамвайный парк – здания, специально оборудованные для стоянки и текущего ремонта подвижных составов. Построенный ещё в XIX веке, этот комплекс повидал многое: когда-то здесь работал молодой писатель Константин Паустовский, в мастерских был сконструирован знаменитый планер АВФ-11 «Комсомолец». В советский период депо проводило обслуживание трамваев, после – троллейбусов. Менялись вывески – Миусский парк, Трамвайный парк имени П. М. Щепетильникова», 4-й троллейбусный парк – но сам ансамбль промышленной архитектуры оставался неизменным, по сути, сохранив планировку в первозданном виде: краснокирпичные административно-жилой блок, жилой корпус, два вагонных ангара разной величины, мастерская, кладовая с проходной и ограда. Этого пути придерживались и Год Нисанов с Зарахом Илиевым, когда приступили к сложной работе по реновации обветшалых и запущенных строений – бизнесмены дали новое имя, но не стали нарушать их архитектурную целостность.
«Приступив к реализации проекта, мы подробно изучили историю Миусского депо и архивные материалы, провели тщательное исследование состояния строений, — рассказал Год Нисанов. – К работе были подключены лучшие специалисты. На сегодняшний день все здания практически полностью соответствуют первоначальному облику, который им придали архитекторы Михаил Глейнинг и Николай Сытенко. Это позволило сохранить за строениями статус объектов культурного наследия Москвы».
Оценить степень ответственности инвесторов и реставраторов можно даже по отдельным рабочим эпизодам: в частности, чтобы не ставить на старинные стены заплатки из современных материалов (которые, разумеется, отличались бы по оттенку и фактуре), они развернули масштабные поиски трёхсот тысяч редчайших кирпичей. Для этого была организована настоящая экспедиция в ряд регионов страны. Как результат – идеальные стены в стиле «британский модерн» – ровно такие, как задумывались архитекторами середины позапрошлого века.
Фудмолл разместили в самом крупном здании комплекса и сейчас он занимает площадь в одиннадцать тысяч квадратных метров из общих двадцати пяти. В отдельных отреставрированных домах расположились «Сыроварня» Аркадия Новикова и «Крабы Кутабы» Александра Раппорта.
При строительстве также учитывали мнение соседей – жильцов домов, расположенных вблизи депо. Специально организованные группы проводили опрос, по результатам которого были внесены коррективы в проектный план. В частности, авторы отказались от использования открытых пространств – балконов, террас, крыш – пусть с потерями прибыли, но с сохранностью тишины и спокойствия местных жителей.
Что касается внутреннего обустройства молла – здесь также прослеживается дань уважения авторов истории здания. В огромном пространстве периодически встречаются троллейбусы, автобусы и трамваи, которые, как и само помещение, теперь сменили профиль деятельности.
Примечательно: пространство организовано так, что даже в часы пик здесь не бывает давки и дискомфорта. Не мешают даже дети, рассекающие между рядов на специальных машинках.
Семья и личная жизнь
Гусейн не делится информацией о личной жизни, предпочитая рассказывать людям о механизмах успешного бизнеса, счастливой жизни и правильного мышления. Источники, близкие к предпринимателю, утверждают, что Гусейн вступал в брак лишь один раз, и состоит в нем до сих пор. Говорят, что еще юношей Иманов улетел из Турции в Москву именно за будущей супругой.
«Основав в Турции свое туристическое агентство, я встал перед выбором – обучаться на Аляске или улететь в Москву за новыми возможностями, победами и любимой женщиной. Как видите, выбрал второе», – рассказывает Гусейн в одном из своих интервью.
ООО «КИЕВСКАЯ ПЛОЩАДЬ»
Для получения полной информациивыберите вариант подключения Премиум доступа
Частный 24 часа
ПРЕМИУМ 24 ЧАСА
Тарифы рассчитаны на одно рабочее место При оплате Вы соглашаетесь с офертой Посмотреть все тарифы
Выставить счет на организацию
QR-код карточки компании
Вы можете скопировать QR-код и использовать: • при составлении любого договора в разделе “Реквизиты”, для быстрого получения актуальной информации о компании (Вашей или Вашего Контрагента); • на визитках, презентациях или рекламных буклетах (для быстрого получения информации о Вашей компании); • в любых других случаях, где нужно предоставить актуальную официальную информацию о Вашей компании.
Интересные факты о личности[править | править код]
Илиев Зарах обладает редкой способностью для предпринимателя — даже в бизнесе он отличается творческим подходом. На данный момент известно о нескольких запатентованных изобретениях Зараха Бинсионовича, а также о том, что он занимает десятое место в необычном рейтинге российских миллиардеров-изобретателей, который также ведет журнал Forbes.
Еще один факт – девелопер обязательно принимает практическое участие в проектах ГК «Киевская площадь». Например, известно, что он лично проектировал корабли для Флотилии «Radisson Royal», изобрел вращающуюся конструкцию, на которой одновременно может находиться до 8 автомобилей для автомобильного центра «Москва». И придумал арт-объект с вращающейся буквой «Е» для ТРЦ «Европейский».
За свои заслуги Зарах Бинсионович Илиев в разные годы награжден знаком «Почетный строитель России» и Премией «Скрипач на крыше» от Федерации еврейских общин. Кроме того, большое количество наград имеет ГК «Киевская площадь». Самая новая – Премия «Московская реставрация-2019», которую холдинг получил в конце года за восстановление архитектурного ансамбля Миусского трамвайного депо.
В списке Forbes Зарах Илиев занимает 33 место, его состояние на сегодняшний день оценивается в 3,5 млрд $.
Секрет своего успеха бизнесмен формулирует так: «Верить в свои силы и не бояться перемен»
Что касается стиля ведения бизнеса, его девелопер комментирует так: «Важно не зацикливаться на чем-то одном. Группа компаний «Киевская площадь» одновременно реализует несколько проектов
Есть даже такой термин «диверсификация рисков», когда инвестиции распределены по разным финансовым инструментам. Это азбука бизнеса. К тому же, каждый наш последующий проект сложнее и масштабнее». Кроме того, известно, что предприниматель очень верен традиции «держаться корней» — вместе с партнером по бизнесу Годом Нисановым они регулярно бывают на Родине, успешно помогают односельчанам, развитию региона, восстановлению и поддержанию культурных традиций. Яркий пример — недавно открытый бизнесменами в Красной Слободе первый в мире музей горских евреев, интерес к уникальным экспонатам которого уже увеличил туристический поток в регион. Особым экземпляром среди них является «порезанная книга» — копия священной Торы, с которой горские евреи связывают предание о чудесном спасении своего народа. Согласно легенде, книга защитила раввина от удара клинка мусульманского военачальника. Это так потрясло последнего, что он увел войска с этой земли – и больше ее не касались ни войны, ни горе. Удивительно, но действительно в этих краях никогда не было ни погромов, ни гонений.
